STAFF - Test Situacional de Empleabilidad
Herramienta útil para:
- Valorar la empleabilidad en el contexto laboral, tanto en la selección de nuevos candidatos, como para identificar en el personal puntos fuertes y áreas a desarrollar.
- Seleccionar a los candidatos más adecuados para las funciones requeridas en la fase inicial.
- Identificar entre los empleados a aquellos que poseen las características más adecuadas para un cambio de función y la asunción de nuevas responsabilidades.
- Programar intervenciones de formación sobre las necesidades emergentes de los trabajadores para, de tal forma, dar valor a sus competencias e implementar aquellas necesarias para fomentar el crecimiento personal y organizacional.
- Evaluar posteriormente los resultados de las intervenciones de formación programadas.
- Valorar la empleabilidad en el contexto laboral, tanto en la selección de nuevos candidatos, como para identificar en el personal puntos fuertes y áreas a desarrollar.
- Seleccionar a los candidatos más adecuados para las funciones requeridas en la fase inicial.
- Identificar entre los empleados a aquellos que poseen las características más adecuadas para un cambio de función y la asunción de nuevas responsabilidades.
- Programar intervenciones de formación sobre las necesidades emergentes de los trabajadores para, de tal forma, dar valor a sus competencias e implementar aquellas necesarias para fomentar el crecimiento personal y organizacional.
- Evaluar posteriormente los resultados de las intervenciones de formación programadas.
Herramienta útil para:
- Valorar la empleabilidad en el contexto laboral, tanto en la selección de nuevos candidatos, como para identificar en el personal puntos fuertes y áreas a desarrollar.
- Seleccionar a los candidatos más adecuados para las funciones requeridas en la fase inicial.
- Identificar entre los empleados a aquellos que poseen las características más adecuadas para un cambio de función y la asunción de nuevas responsabilidades.
- Programar intervenciones de formación sobre las necesidades emergentes de los trabajadores para, de tal forma, dar valor a sus competencias e implementar aquellas necesarias para fomentar el crecimiento personal y organizacional.
- Evaluar posteriormente los resultados de las intervenciones de formación programadas.
- Valorar la empleabilidad en el contexto laboral, tanto en la selección de nuevos candidatos, como para identificar en el personal puntos fuertes y áreas a desarrollar.
- Seleccionar a los candidatos más adecuados para las funciones requeridas en la fase inicial.
- Identificar entre los empleados a aquellos que poseen las características más adecuadas para un cambio de función y la asunción de nuevas responsabilidades.
- Programar intervenciones de formación sobre las necesidades emergentes de los trabajadores para, de tal forma, dar valor a sus competencias e implementar aquellas necesarias para fomentar el crecimiento personal y organizacional.
- Evaluar posteriormente los resultados de las intervenciones de formación programadas.
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Ámbito de aplicación
A partir de 18 años
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Administración
Individual, Colectivo, En línea
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Tiempo de administración
20 minutos
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Corrección
Online
-
Muestra
443 sujetos
Compra individual | |||||
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STAFF Pack 10 Usos de aplicación online |
Disponible |
$4,640.00
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+
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Características y descripción
El test STAFF es una herramienta situacional de fácil administración que, además, es resistente a los procesos de distorsión y que puede ser utilizada en diferentes contextos organizacionales.
Valora la empleabilidad, entendida como la habilidad del individuo para adaptarse de forma proactiva a las exigencias del entorno laboral.
Además esta herramienta está disponible en estos tres idiomas: Español, inglés e italiano.
Dimensiones Investigadas
Ofrece un índice global, o STAFF Index, que resume el rendimiento general en cada una de las seis dimensiones exploradas:
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Extra role demands (Demandas adicionales en el trabajo): refleja cómo se sitúa la persona en relación con el conjunto de normas organizacionales, ya sean formales o informales, explícitas o implícitas; analizando el conflicto entre la esfera personal en diferentes situaciones laborales.
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Setbacks management (Gestión de imprevistos): valora en qué medida la persona considera que dispone de un conjunto de recursos personales lo suficientemente amplio, como para permitirle comportarse de forma proactiva en diferentes situaciones profesionales.
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Flexible rules adaptation (Adaptación flexible a las normas): refleja la capacidad de la persona para adaptarse a las normas en los distintos contextos de referencia, analizando, en particular, las situaciones que se desvían de las situaciones personales y que pueden requerir un replanteamiento del propio sistema de valores.
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Contextual adaptability (Adaptación al contexto): pone a prueba la capacidad para reorganizar el propio comportamiento en función de los nuevos objetivos y necesidades emergentes.
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Self-control (Autocontrol): refleja el nivel de control que la persona tiene sobre sí misma, su asertividad y estabilidad emocional ante situaciones potencialmente frustrantes o exasperantes.
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Accountability (Responsabilidad): evalúa la precisión y la escrupulosidad de la persona cuando se enfrenta a situaciones que requieren abordar objetivos contextuales.
Estructura de la Escala
Un total de 26 ítems con 4 alternativas de respuesta, que evalúan la empleabilidad a través de la valoración de las 6 dimensiones descritas anteriormente.